Introducción
Todos sabemos que actualmente los cambios son cada vez más vertiginosos y que las posibilidades de innovación y diferenciación son cada vez más difíciles en este contexto. Lograr que las personas enfoquen su talento para el desarrollo de una organización es hoy en día un desafío central, en especial, para las empresas.
Las innovación que garantice la supervivencia, como así también la posibilidad de diferenciarse y crecer en el mercado, están cada vez más ligadas al desarrollo de las personas claves. En este sentido, las empresas tienden a ser “talento intensivas”, y por lo tanto, requieren de una política y una gestión de Recursos Humanos que se articulen con los objetivos y resultados del negocio. Esta tarea es un trabajo en conjunto entre los responsables del negocio y las áreas de Recursos Humanos.
Por estos motivos, el PFG apunta a que el participante comprenda cuáles son los focos estratégicos de la organización en la que trabaja, cómo las personas pueden contribuir a ellos, y cuáles son las principales herramientas que le brindarán soporte para potenciar esta contribución.
Contenidos
Comprendiendo el Negocio para entender sus necesidades.
Estrategia
Diseño organizacional
Rol estratégico de Recursos Humanos.
Liderando los procesos de la gestión de Recursos Humanos
Ingreso y Egreso
Planificación y Desarrollo de Talentos
Rol Estratégico. Planificación y Control de Gestión.
Compensaciones y Beneficios.
Relaciones Laborales
Formación para el Empleo
Gestión del Desempeño y Clima Organizacional
Construyendo la propia agenda de desafíos profesionales
Intercambios con CEOs
Tutoría individuales (3)
Metodología de trabajo
Nuestros profesores, de sólidas bases académicas, pero con una fuerte orientación a la práctica real, lo guiarán en el abordaje de la agenda de Recursos Humanos analizando los caminos para llevarla adelante, a fin de obtener beneficios tangibles inmediatos para el participante y su empresa.
En el Programa, cada participante tendrá la oportunidad de dialogar con CEOs o números uno del área para abordar los desafíos que involucran la gestión de los Recursos Humanos. Al término de cada uno de los diferentes procesos, habrá un invitado que compartirá su experiencia, herramientas, logros y dificultades en la temática.
Al finalizar el Programa se trabajará en forma grupal sobre un Caso de Integración, que brindará la oportunidad de hacer un diagnóstico, formular hipótesis y diseñar un plan de trabajo. Además, haciendo eje en su propio desarrollo de carrera, contará con un espacio individual y privado para definir junto con un tutor la propia agenda de desafíos profesionales y vincularla con lo aprendido en IDEA.
Importante:
- El cierre de inscripciones y el pago de la matrícula vencen 72 horas antes del inicio de la actividad.
- Pago para el ingreso al programa deberá estar acreditado el pago antes de la fecha de inicio.
- La cancelación de inscripciones será admitida hasta 72 horas antes del comienzo del curso. Se podrá acreditar el monto a cuenta de futuras actividades por el lapso de un año.
- En caso de imposibilidad de asistir se podrá designar a un reemplazante.
- La realización de la actividad queda sujeta a la conformación de un grupo mínimo de participantes. IDEA se reserva el derecho de cancelar el curso hasta 24 horas antes de su inicio.
