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Procesos en la Empresa - Optimización y Rentabilización


atpcollege (Argentina)

Curso - A Distancia

Duración

62 Horas

Requisitos

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 62 Horas
Método / lugar contactar con el responsable In House / A Distancia
Certificado / Título asistencia y aprobacion del curso
Alumnos por clase 89
Alumnos presentados 131 en el último año
Prácticas durante toda la cursada
Documentos metodologia aprendizaje
Dirigido a Directivos, Lideres, Emprendedores, Analistas, Supervisores, estudiante.
Para qué te prepara Poder analizar, mejorar y/o proponer mejoramiento continuo de procesos y su rentabilización.
Requisitos
Experiencia en actividad empresarial.
Precio $500 IVA inc.
Descuento + Facilidades + Información sobre el precio
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Programa

Procesos en la Empresa - Optimización y Rentabilización
OBJETIVOS:
 

· Analizar la aplicabilidad de herramientas en la organización por parte de dirigente que concluyan en los siguientes resultados
· Confiabilidad en los procesos de la empresa Mejoramiento del tiempo de respuesta
· Disminución de costos en general
· Reducción en manufactura Mayor participación efectiva en el mercado
· Menor burocracia y Mayor satisfacción del cliente

CONTENIDOS TEMATICOS:


  • Unidad I - INTRODUCCIÓN: ¿Por qué centrarse en los procesos de la empresa?·¿a dónde se ha ido nuestra reputación?· El cliente hoya ¿cómo puede usted suministrar productos extraordinariamente buenos?· ¿cómo realiza usted el cambio?· Procesos versus Organizaciones Verticales· Falacias del proceso de la empresa· ¿Qué es el MPE (manejo de los procesos de la empresa)
     
  • Unidad II - ORGANIZACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO: Establecer el EEM (equipo de mejoramiento de proceso)- Entrenar a los recursos humanos - Desarrollar un modelo de mejoramiento - Comunicar metas - Revisar la estrategia de la empresa y los requerimientos del cliente - Seleccionar los procesos críticos - Asignar responsabilidades y roles
     
  • Unidad III - COMPRENSIÓN DEL PROCESO: Definir el alcance y misión del proceso - Definir los limites del proceso - Proporcionar entrenamiento al equipo - Desarrollar una visión general del proceso - Definir los medios de evaluación de clientes Elaborar diagramas de flojo del proceso - Reunir los datos de costo, tiempo y valor - Realizar los repasos del proceso - Solucionar diferencias - Actualizar la documentación del proceso
     
  • Unidad IV - MODERNIZACION: Identificar oportunidades de mejoramiento (errores y repetición del trabajo, alto costo y mala calidad, demoras prolongadas) - Eliminar la burocracia - Eliminar las actividades sin valor agregado - Simplificar el proceso - Reducir el tiempo del proceso - Eliminar los errores del proceso - Eficiencia en el uso de los equipos - Estandarización, Automatización y Documentación
     
  • Unidad V - MEDICIONES Y CONTROLES: Desarrollar mediciones y objetivos del proceso - Establecer un sistema de retroalimentación - Realizar periódicamente la auditoria del proceso - Establecer un sistema de costos de mala calidad
     
  • Unidad VI - MEJORAMIENTO CONTINUO: Calificar al proceso - Llevar a cabo revisiones periódicas de calificación - Definir y eliminar los problemas del proceso - Evaluar el impacto del cambio sobre la empresa y clientes - Benchmark el proceso - Suministrar entrenamiento avanzado a la cadena de valor
     
  • Unidad VII - Cuaderno de actividades prácticas
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    Sobre atpcollege

    Descripción del centro
    Centro de Capacitación Presencial, Semi Presencial e E:Learning dedicado a la formación en disciplinas empresariales y profesionales aplicando una metodología del aprendizaje donde el marco teórico y la conceptualización forman el nodo del conocimiento.

    El marco de estudio estará centrado en la aplicabilidad efectiva por parte del alumno de datos de su propia realidad que desarrollará aplicando el conocimiento con el manejo de su propia información, proveyendo ello VALOR AGREGADO INTEGRAL, por cuando aprende, comprende y resuelve sobre la construcción de su propio caso

    Referente al diseño del material contiene criterios combinados entre pedagogía y experiencia en consultoría de empresas, ya que todos los docentes además de tales son expertos consultores en actividad
    Ventajas de estudiar en atpcollege
    Nos destaca que hemos desarrollado nuestros contenidos sobre la base de la experiencia práctica en la gestión y asesoramiento de negocios; lo que nos ha posibilitado integrar nuestros modelos de entrenamiento, armonizando la teoría y la práctica sobre realidades empresariales / organizacionales manufactureras, financieras, servicios y gubernamentales adaptadas a realidades de entornos sociales y económicos globales y regionales. También aseguramos que cada alumno es asistido por el Profesor Titular del diseño, no delegando funciones en coordinadores, facilitadores, etc. y que durante el proceso de entrenamiento el alumno puede trabajar con datos de su propia realidad, que además de aprender, resuelve sus situaciones propias. Todo ello nos permite asegurar que la excelencia, ética y valor del alumno estará permanentemente garantizada
    Breve Historia del centro
    Nacimos hace 12 años en la República Argentina y desde hacia 8 años brindamos también nuestros cursos en modo elearning / distancia, en el pais, hispanoamerica y españa e italia
    Centro especializado en
    Todas las áreas inherentes a la Gestión de Negocios, Recursos Humanos, Calidad y Transformaciones Organizacionales y Productivas

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