Planificacion Estrategica

OBJETIVO:
 
Familiarizar a los alumnos con los conceptos y metodologías como así también con las herramientas de cada enfoque
Facilitar una ejercitación de los participantes con las herramientas de cada enfoque
Asegurar a través de la practica activa el desarrollo de un modelo teórico / práctico de planeamiento estratégico
Comprender la utilización de los componentes del planning para del desarrollo de un plan de estratégico de negociosAprender utilizando la propia problemática del alumno desarrollando un método de propio caso el desarrollo de un PLAN INTEGRAL ESTRATÉGICO
El Alumno recibirá previamente a los módulos de estudio el libro método ¿como desarrollar mi propio caso de estudio sobre datos de mi realidad?
 
CONTENIDOS TEMATICOS :
 
Unidad I - Introducción a la planificación estratégica
Los nueve puntos fundamentales
Esquema de las fases y contenido de un proceso de planificación
 
Unidad II - Etapa Filosófica
 
Fase: revisión o determinación de valores
Fase: visión
Fase: misión
Fase: políticas
 
Unidad III - Etapa Analítica
 
Fase: análisis interno - desarrollo de fortalezas, debilidades, carencias priorizadasFase: análisis interno - desarrollo de matrices de venta, penetración de mercados, relacionadas mercado/penetración, volumen/rentabilidad, canales distribución, análisis del balance, conclusiones análisis críticos por área temáticaFase: análisis del entorno - factores, reglas, efectos, implicación, problema u oportunidad
 
Unidad IV - Etapa Operativa
 
Fase: generación de objetivos - métodos, forma, estilo, indicadoresFase Estratégica: externas, internas, matrices de análisis para la toma de decisiones, desarrollo vertical, horizontal, impulsores, los objetivos por área y sus estrategias de cumplimientoFase: programas de acción Anexo: generación de objetivos ¿como integrar la Dirección por Objetivos con el Liderazgo por Resultados
Unidad V – Gestión del Control -
 

 
Desarrollo del Tablero de Comando y Gestión – Balanced Scorcard