Curso de administración de proyectos utilizando la herramienta informática Microsoft Project.
El curso presenta conceptos teóricos de las técnicas de administración de proyectos y los aplica en Project. Así, se detallan las fases de un proyecto: concepción, planificación, seguimiento, control y cierre y cómo se puede utilizar Project en todas ellas.
Durante el curso, el alumno toma el papel del administrador de un proyecto de cierta envergadura y aprende a introducir correctamente la información referente a las tareas del proyecto, a colaborar con su equipo de trabajo, a tomar las decisiones oportunas durante su seguimiento tras utilizar las herramientas de análisis de Project, etc.
Estos son los requisitos mínimos para ejecutar el curso:
64MB RAM, MB HDD, acceso a Internet, tarjeta de vídeo SVGA , Windows 9x/Me/2000/XP o NT 4.0.
TemarioMicrosoft Project 2002
- 1. Administración de proyectos
- Introducción
- Concepción del proyecto
- Planificación y Programación
- Ajuste de la programación
- Seguimiento y Control
- Cierre del proyecto
- 2. Entorno de trabajo de Project
- Los menús
- Las barras de herramientas
- Las vistas
- Escala temporal y otras opciones
- El sistema de Ayuda
- 3. Crear un proyecto
- Información básica
- Establecer el calendario
- Introducción de tareas
- Guardar el proyecto
- 4. Asignación de tiempos
- Introducción
- Tipos de tareas
- Establecer la duración
- Calendario de tarea
- Opciones de Programación
- 5. Dependencias entre tareas
- Establecer dependencias
- Tipos de dependencias
- Delimitaciones y fechas límite
- Identificar la ruta crítica
- 6. Introducción a los recursos
- Recursos de trabajo
- Recursos materiales
- Fondo de recursos
- Calendario de recursos
- Disponibilidad y costos
- 7. Asignación de recursos
- Asignar recursos
- Consumo de recursos materiales
- Costes fijos
- Propiedades de la asignación
- 8. Ajuste de la programación
- Revisar la programación
- Ajustar el tiempo
- Ajustar el coste
- El triángulo del proyecto
- 9. Sobreasignación de recursos
- Introducción
- Detectar la sobreasignación
- Modificar las asignaciones
- Redistribución manual
- Redistribución automática
- Utilización de horas extra
- 10. Colaborar con el grupo de trabajo
- Alternativas de colaboración
- Configurar el correo electrónico
- Configurar el proyecto
- Publicar la programación
- Actualizar el proyecto
- Propiedades de la publicación
- 11. Introducir valores reales
- Guardar una línea de base
- Introducir fechas reales
- Introducir duración real
- Introducir porcentaje realizado
- Introducir el trabajo realizado
- Introducir costos reales
- Actualizar varias tareas a la vez
- 12. Seguimiento y control del proyecto
- Solicitar estado de las tareas
- Diagrama Gantt de seguimiento
- Líneas de progreso
- 13. Informes e impresión
- Informes generales
- Informes de actividad
- Informes de costos
- Informes sobre asignaciones
- Informes sobre cargas de trabajo
- Informes personalizados
- Configurar página
- 14. Análisis presupuestario
- Introducción
- ¿Qué es el valor acumulado?
- Campos de valor acumulado
- Campos de variación
- Indicadores de valor acumulado
- 15. Exportar a Excel y análisis PERT
- Exportar a Excel
- Crear un gráfico en Excel
- Gráficos de escala temporal
- Análisis PERT
- Establecer pesos PERT
- Vistas de análisis PERT
