Microsoft Project 2002

Curso de administración de proyectos utilizando la herramienta informática Microsoft Project.

• El curso presenta conceptos teóricos de las técnicas de administración de proyectos y los aplica en Project.
• Así, se detallan las fases de un proyecto: concepción, planificación, seguimiento, control y cierre y cómo se puede utilizar Project en todas ellas.
• Durante el curso, el alumno toma el papel del administrador de un proyecto de cierta envergadura y aprende a introducir correctamente la información referente a las tareas del proyecto, a colaborar con su equipo de trabajo, a tomar las decisiones oportunas durante su seguimiento tras utilizar las herramientas de análisis de Project, etc.

Estos son los requisitos mínimos para ejecutar el curso:

64MB RAM, ?MB HDD, acceso a Internet, tarjeta de vídeo SVGA , Windows 9x/Me/2000/XP o NT 4.0.

Temario

Microsoft Project 2002

1. Administración de proyectos

1. Introducción
2. Concepción del proyecto
3. Planificación y Programación
4. Ajuste de la programación
5. Seguimiento y Control
6. Cierre del proyecto

2. Entorno de trabajo de Project

1. Los menús
2. Las barras de herramientas
3. Las vistas
4. Escala temporal y otras opciones
5. El sistema de Ayuda

3. Crear un proyecto

1. Información básica
2. Establecer el calendario
3. Introducción de tareas
4. Guardar el proyecto

4. Asignación de tiempos

1. Introducción
2. Tipos de tareas
3. Establecer la duración
4. Calendario de tarea
5. Opciones de Programación

5. Dependencias entre tareas

1. Establecer dependencias
2. Tipos de dependencias
3. Delimitaciones y fechas límite
4. Identificar la ruta crítica

6. Introducción a los recursos

1. Recursos de trabajo
2. Recursos materiales
3. Fondo de recursos
4. Calendario de recursos
5. Disponibilidad y costos

7. Asignación de recursos

1. Asignar recursos
2. Consumo de recursos materiales
3. Costes fijos
4. Propiedades de la asignación

8. Ajuste de la programación

1. Revisar la programación
2. Ajustar el tiempo
3. Ajustar el coste
4. El triángulo del proyecto

9. Sobreasignación de recursos

1. Introducción
2. Detectar la sobreasignación
3. Modificar las asignaciones
4. Redistribución manual
5. Redistribución automática
6. Utilización de horas extra

10. Colaborar con el grupo de trabajo

1. Alternativas de colaboración
2. Configurar el correo electrónico
3. Configurar el proyecto
4. Publicar la programación
5. Actualizar el proyecto
6. Propiedades de la publicación

11. Introducir valores reales

1. Guardar una línea de base
2. Introducir fechas reales
3. Introducir duración real
4. Introducir porcentaje realizado
5. Introducir el trabajo realizado
6. Introducir costos reales
7. Actualizar varias tareas a la vez

12. Seguimiento y control del proyecto

1. Solicitar estado de las tareas
2. Diagrama Gantt de seguimiento
3. Líneas de progreso

13. Informes e impresión

1. Informes generales
2. Informes de actividad
3. Informes de costos
4. Informes sobre asignaciones
5. Informes sobre cargas de trabajo
6. Informes personalizados
7. Configurar página

14. Análisis presupuestario

1. Introducción
2. ¿Qué es el valor acumulado?
3. Campos de valor acumulado
4. Campos de variación
5. Indicadores de valor acumulado

15. Exportar a Excel y análisis PERT

1. Exportar a Excel
2. Crear un gráfico en Excel
3. Gráficos de escala temporal
4. Análisis PERT
5. Establecer pesos PERT
6. Vistas de análisis PERT