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EADEE - ESCUELA ARGENTINA DE EDUCACION EJECUTIVA

Liderazgo y Trabajo en Equipo (Conducción de Equipos de Alto Rendimiento)


EADEE - ESCUELA ARGENTINA DE EDUCACION EJECUTIVA (Argentina)

Curso - A Distancia

Duración

2 Meses

Requisitos

Manejo de Internet, Email.

$350 IVA inc.

Matrícula gratis. El curso está disponible en: Argentina, Chile, Uruguay, Brasil, Perú, Colombia, Ecuador, Par... ver másaguay, Puerto Rico, México, Panamá, España, Estados Unidos, entre otros.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 2 Meses
Método / lugar contactar con el responsable Internos / A Distancia
Certificado / Título Curso de LIderazgo y Trabajo en Equipo
Dirigido a El curso está dirigido a directores, gerentes, mandos medios, seniors, líderes de proyectos, psicólogos, docentes, facilitadores, responsables de rrhh, y todo aquel que lídera grupos de personas. Personas de empresas, entidades gubernamentales, entidades educativas, deportivas, religiosas, organizaciones no gubernamentales, asociaciones, entre otras.
Para qué te prepara El Programa de Educación y Capacitación a Distancia (PECD) se centra en la experiencia de cada participante. Es por eso que cada alumno podrá, junto al acompañamiento de su profesor tutor, obtener importantes beneficios durante y luego de su cursada. Aún en la modalidad virtual, la escuela enfatiza el valor humano y lo convierte en el eje central de su Programa a Distancia
Requisitos
Manejo de Internet, Email.
Precio $350 IVA inc.
Matrícula gratis + Facilidades + Información sobre el precio
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Programa

Liderazgo y Trabajo en Equipo (Conducción de Equipos de Alto Rendimiento)
CURSO DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Formación y Dirección de Equipos de Trabajo Efectivos      

              Plan de Estudios:       INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO
 

  • Proposiciones que ayudan a clarificar
  • El concepto de liderazgo
  • El liderazgo como una relación
  • Liderazgo errante
  • Liderazgo y comunicación
  • El factor wallenda
  • El efecto pigmalión
  • Modelos teóricos tradicionales
  • El grid gerencial
  • Descripción de algunos cuadrantes significativos
  • Enfoque: Administración participativa
  • Enfoque: Autoridad y obediencia
  • Enfoque: Gerencia distendida
  • Enfoque: Paternalismo
  • Enfoque: Gerencia equilibrada
  • Enfoque: Gerencia empobrecida
  • Los elementos de los estilos grid
  • Liderazgo situacional
  • Redefinición de liderazgo: una visión integral
  • El liderazgo estructural: arquitectos o tiranos
  • El liderazgo social: catalizadores o débiles
  • El liderazgo político: defensores o manipuladores
  • El liderazgo simbólico: fanáticos o profetas
  • Resumen: el liderazgo integrado

    LIDERAZGO QUE LOGRA RESULTADOS
     
  • Midiendo el impacto del liderazgo
  • Estilos de Liderazgo
  • El estilo coercitivo
  • El estilo autoritario
  • El estilo afiliativo
  • El Estilo Democrático
  • El estilo marcapasos
  • El estilo coaching

    FUNDAMENTOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO


  • Que es el trabajo en equipo
  • Características del trabajo en equipo
  • 4 Claves del rol del dirigente en el trabajo en equipo
  • Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
  • Requisitos para el Trabajo en Equipo
  • Ventajas del trabajo en equipo
  • Desventajas del trabajo en equipo
  • Factores importantes del trabajo en equipo
  • Papel de los integrantes y del coordinador
  • Condiciones que deben reunir los miembros del equipo

    TRABAJO EN EQUIPO Y APRENDIZAJE


  • Aprendizaje a través de la acción

  • Actividades componentes
  • Aprendizaje a través de la experiencia
  • Resolución creativa de problemas
  • Adquisición de conocimientos relevantes
  • Grupo soporte de co-aprendizaje
  • Principios básicos sobre los equipos de trabajo
  • La curva de rendimiento del equipo
  • Obstáculos habituales
  • Proceso para crear un equipo
  • La estructura de un equipo
  • El equipo funcional
  • El equipo interactivo
  • El equipo sincrónico
  • Equipo de apoyo a una “estrella”
  • Conclusiones
  • Un ejemplo práctico de organización de un equipo de trabajo: el modelo raci de Bolman y Deal.
  • El diálogo y la discusión como herramientas fundamentales para lograr el aprendizaje en equipo
  • Equilibrio entre diálogo y discusión
  • Habilidades para establecer Relaciones Interpersonales Efectivas

     
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    Sobre EADEE - ESCUELA ARGENTINA DE EDUCACION EJECUTIVA

    Descripción del centro
    EADEE capacita a profesionales y organizaciones (privadas y públicas) que buscan ampliar sus posibilidades de acción a través del desarrollo de competencias claves para un desempeño efectivo. Actualmente, cuenta con Cursos y Seminarios presenciales como así también, en su modalidad “A Distancia” lo cuál ha permitido que personas de toda la Argentina y el mundo (España, México, Venezuela) estén accediendo a cursos tales como: Imagen y Oratoria, Negociación, Inteligencia Emocional, Comunicación Asertiva, Liderazgo, PNL, Coaching, Trabajo en Equipo, Habilidades Gerenciales, Supervisión, entre otras.
    Ventajas de estudiar en EADEE - ESCUELA ARGENTINA DE EDUCACION EJECUTIVA
    Diferencia entre Entrenar y Educar Mientras que el entrenamiento se basa en la incorporación de información y aptitudes técnicas, educar (del latín educere) significa "conducir hacia afuera", es decir, extraer el potencial que reside en el interior del ser humano. El profesor Chakraborty* va incluso más allá: "La expresión knowledge worker -el que persigue el conocimiento- acuñada por Peter Druker ha conquistado gran popularidad a lo largo de la última década, si es que venía haciéndolo desde antes. Ha llegado el momento de confortar dicha noción con una alternativa redentora, la del wisdom worker -el que persigue la sabiduría- (...). Por eso, EADEE como centro de Educación, brinda no sólo conocimiento -el "cómo"- sino además, desde una perspectiva holística, el desarrollo de criterios para determinar el dónde, cuándo, cuánto, de qué forma, por qué, para qué... lo cual garantiza resultados efectivos.
    Breve Historia del centro
    EADEE es una institución especializada en el desarrollo personal y organizacional que comenzó sus actividades en el año 2001 a través de programas de capacitación presencial y a distancia. En la actualidad realizamos actividades de entrenamiento en empresas y organismos gubernamentales impulsando su desarrollo y crecimiento. Así mismo, hemos expandido nuestro programa de capacitación e-learning a toda Latinoamérica y Europa logrando una gran aceptación y un importante reconocimiento por parte de la comunidad educativa. A finales de 2008 hemos relanzado nuestro Centro de Investigación Psicosocial y del Comportamiento Organizacional (CIPCO) con el fin de entender, describir, controlar y predecir las conductas de los individuos como así también como soporte y fortalecimiento de nuestros programas de educación y entrenamiento profesional.
    Centro especializado en
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