¿Cuáles son los desafíos planteados?
El PFG en Recursos Humanos se propone:
Preparar profesionales capaces de generar estrategias que aborden integralmente el negocio, la organización y su gente.
Brindar herramientas de gestión de los Recursos Humanos que permitan un desarrollo efectivo de la estrategia de negocios.
Promover un pensamiento crítico reflexivo que permita revisar las prácticas de Recursos Humanos existentes a partir de un marco conceptual actualizado.
Colaborar en el desarrollo de las competencias de los responsables de las áreas de Recursos Humanos a través de un acompañamiento personalizado.
Todos sabemos que actualmente los cambios son cada vez más vertiginosos y que las posibilidades de innovación y diferenciación son cada vez más difíciles en este contexto. Lograr que las personas enfoquen su talento para el desarrollo de una organización es hoy en día un desafío central, en especial, para las empresas.
La innovación que garantice la supervivencia, como así también la posibilidad de diferenciarse y crecer en el mercado, están cada vez más ligadas al desarrollo de las personas claves. En este sentido, las empresas tienden a ser ‘talento intensivo’, y por lo tanto, requieren de una política y una gestión de Recursos Humanos que se articule con los objetivos y resultados del negocio. Esta tarea es un trabajo en conjunto entre los responsables del negocio y las áreas de recursos Humanos.
Por estos motivos, el PFG apunta a que Ud. comprenda cuáles son los focos estratégicos de la organización en la que trabaja, cómo las personas pueden contribuir a ellos, y cuáles son las principales herramientas que le brindarán soporte para potenciar esta contribución.
¿EN QUÉ AGREGA VALOR NUESTRO PFG?
Desarrollo profesional y personal centrado en un trabajo sobre la propia carrera a fin de lograr una mejora efectiva de las competencias necesarias para el desempeño del rol.
Manejo apropiado de herramientas de Recursos Humanos actuales sustentado en el conocimiento del negocio, su dinámica y su visión estratégica.
Participación en un proceso de formación diferente, centrado en el participante en el cual se enfrentan problemas reales, se aprende con otros y se comparten experiencias.
Oportunidad de trabajar individualmente la agenda de desafíos profesionales.
Ejes y Principales Contenidos
“Comprender el negocio para entender sus necesidades”
Estrategia
Diseño Organizacional
Gobierno Corporativo
Responsabilidad Social Empresaria
Rol estratégico RH
“Liderar los procesos de la gestión de Recursos Humanos en la organización”
Planificación y control de gestión
Ingreso y Egreso
Gestión del Desempeño
Formación para el Empleo
Desarrollo de Talentos
Gestión de la Comunicación Interna
Compensaciones y Beneficios
“Construir la propia agenda de desafíos profesionales”
Tutorías individuales
