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Contenido Módulo I.
- Introducción, Gestión de Integración y Alcance
o Introducción a la Dirección de Proyectos
o The Chaos Report – Problemas con los proyectos.
o ¿Qué es un proyecto?
o Características.
o Proyectos Vs. Trabajos operativos.
o Proyectos y planificación estratégica.
o ¿Por qué implementar proyectos?
o ¿Qué necesitamos conocer y saber?
o Conformación jerárquica.
¿Qué es una PMO?
o ¿Qué es la dirección de proyectos?
o La triple restricción.
o El director de proyecto.
o Funciones del director de proyectos.
o Conocimiento y habilidades del director de proyectos
o Ciclo de vida del proyecto y la organización.
o Ciclo de vida del proyecto
o Características del ciclo de vida
o Procesos de dirección de proyectos.
o División de los cinco grupos de procesos.
Grupo de Procesos de Iniciación.
Grupo de Procesos de Planificación.
Grupo de Procesos de Ejecución.
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.
Grupo de Procesos de Cierre.
Áreas de Conocimiento.
1. Integración
o Comprensión de la Gestión de Integración.
o Contenido de los procesos de Integración.
• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
· Contenido de la información del Acta de constitución del proyecto.
• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Realizar Control Integrado de Cambios
2. Alcance
o ¿Qué es la Administración del Alcance?
o Diferencia entre Alcance del Proyecto y Alcance del Producto/Servicio.
o ¿Cómo entender la necesidad del cliente?
Etapas del Alcance
• Recopilar los Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
· Descomposición.
· Diccionario de la Estructura de desglose de Trabajo
• Verificar el Alcance
• Controlar el Alcance.
Conclusiones y recomendaciones.
Contenido Módulo II.
- Gestión de Tiempos, Costos y Calidad.
3. Tiempos
o El Proceso de construcción del cronograma.
o Comprensión de la Gestión de Tiempos.
o Nociones del manejo del tiempo.
§ ¿Qué entendemos por tiempo?
§ Consejos para el aprovechamiento del tiempo.
Contenido de los procesos de tiempos.
• Definir las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar los Recursos para las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
· Herramientas de la gestión del cronograma
• Controlar el Cronograma
3.7 Control del Cronograma
4. Costos.
o Conceptos de la Gestión de Costos.
§ Costos fijos y variables.
§ Costos directos e indirectos.
§ Costos "hundidos".
§ Depreciaciones.
§ Reservas de contingencia y gerenciales.
o Presupuestos de gastos.
Contenido de los procesos de costos.
• Estimar los Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los Costos
5. Calidad.
o Significado de la Gestión de Calidad.
o ¿Qué es la calidad?
o Principios de la calidad.
Contenido de los procesos de Calidad.
• Planificar la Calidad
• Realizar el Aseguramiento de Calidad
• Realizar el Control de Calidad
· Herramientas de la Calidad.
Conclusiones y recomendaciones.
Contenido Módulo III.
- Gestión de Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones.
6. Recursos Humanos.
o Comprensión de la Gestión de los Recursos Humanos.
o Roles y perfiles
o La ética en la dirección de proyectos y la responsabilidad social empresarial.
Contenido de los procesos de Recursos Humanos.
• Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
o El trabajo en equipo - Equipos virtuales.
• Gestionar el Equipo del Proyecto.
o Enfoque en las competencias
7. Comunicaciones.
o Conceptos de la Gestión de las Comunicaciones.
o Características de la comunicación.
o Componentes.
o Barreras.
Contenido de los procesos de las Comunicaciones.
• Identificar a los Interesados
• Planificar las Comunicaciones
• Distribuir la Información
• Gestionar las Expectativas de los Interesados
• Informar el Desempeño
8. Riesgos.
o Objetivos de la Gestión de Riesgos.
o Definición de riesgo.
o Tipos de riesgos.
Contenido de los procesos de Riesgos.
• Planificar la Gestión de Riesgos
• Identificar los Riesgos
• Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
• Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Dar seguimiento y Controlar los Riesgos
9. Adquisiciones
o Comprensión de la Gestión de Adquisiciones.
o Introducción a las contrataciones.
Contenido de los procesos de Adquisiciones.
• Planificar las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Administrar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones
Conclusiones y recomendaciones.
