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ADEN

Project Management


ADEN (Argentina)

Capacitación - Presencial

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San Juan, Mendoza

Dirigido a

Ejecutivos con un mínimo de 3 años en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedo... ver másres y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones y su posterior seguimiento.

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Dirigido a Ejecutivos con un mínimo de 3 años en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones y su posterior seguimiento.
Para qué te prepara • Formular, evaluar y gestionar de forma correcta y eficiente un proyecto. • Administrar variables críticas en la dirección de proyectos. • Identificar procesos involucrados en la gestión de la calidad, los tiempos y los costos dentro de un proyecto. • Gestionar situaciones de riesgo e incertidumbre. • Aplicar conceptos y herramientas de MS-Project a proyectosespecíficos. • Aplicar herramientas de gestión de personas involucradas en la ejecución de un proyecto. • Administrar contextualizadamente un portfolio de proyectos. • Utilizar eficientemente los recursos neutralizando factores de inef...
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Programa

Project Management
Contenido:
Gestión de la Integración del Proyecto.
Conceptos claves. Definición de éxito. Causa de fracaso de los proyectos. Project Management Institute. Expectativas de los directivos del proyecto.
Fases claves del ciclo de proyectos. Desarrollo, ejecución y control. Administración integral del proyecto. Gestión tradicional vs. gestión eficiente.
Gestión del Alcance del Proyecto Visión, misión, objetivos y metas del proyecto.
Estructura de desglose del trabajo. Alcance del proyecto: iniciación, definiciones y verificación.
Alcance del proyecto: planificación integral.
Verificación y control del alcance.
Gestión de Tiempos del Proyecto
Herramientas y técnicas para el manejo de tiempos.
Estimación de la duración de actividades. Diagramas de redes. La ruta crítica. Holguras. Fast tracking.
Nivelación de recursos. Planificación de agenda con restricción de recursos.
Gestión de Costos del Proyecto
Técnicas para elaborar presupuestos de costos. Estimación de costos. Control de los desvíos presupuestarios. Técnica del valor ganado.
Gestión de la Calidad del Proyecto
Modelo organizacional y calidad. Gestión por procesos en un proyecto. Responsables de las relaciones causaefecto.
Medición de la calidad. Estándares de calidad.
Planes y estrategias para la gerencia de calidad total.
Normas ISO. Planificación de la calidad. Procesos estadísticos de control. Técnicas de auditoría e inspección.
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Diferentes arquitecturas de organización empresaria.
Los recursos humanos como elemento clave para el éxito del proyecto. Comportamiento organizacional. El liderazgo en la gestión por procesos.
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Procesos de comunicación en los proyectos. Planificación de la comunicación. Responsabilidades del líder de proyectos.
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de las compras y adquisiciones de los insumos del proyecto. Procesos de contratación y subcontratación.
Tipos de contratación. Administración y cierre de los contratos.
Gestión de Riesgos del Proyecto
Certeza, riesgo e incertidumbre. Tipos de riesgo. Causales de riesgo. Matriz de riesgo. Aversión y amante del riesgo.
Métodos de identificación de riesgos. Análisis cualitativo y cuantitativo del riesgo. Plan de respuesta al riesgo.
Reservas para contingencias. Control y monitoreo de riesgos.
Software para la Administración de Proyectos
Análisis de redes. Ruta crítica de un proyecto. Técnicas PERT y CPM. Seguimiento del proyecto. Reportes. Control de desvíos presupuestarios. Prácticas de aplicación con el
software Microsoft Project. Se entregará el software MSProject a los participantes (demo de 3 meses).
Para que te prepara:
• Formular, evaluar y gestionar de forma correcta y eficiente un proyecto.
• Administrar variables críticas en la dirección de proyectos.
• Identificar procesos involucrados en la gestión de la calidad, los tiempos y los costos dentro de un proyecto.
• Gestionar situaciones de riesgo e incertidumbre.
• Aplicar conceptos y herramientas de MS-Project a proyectosespecíficos.
• Aplicar herramientas de gestión de personas involucradas en la ejecución de un proyecto.
• Administrar contextualizadamente un portfolio de proyectos.
• Utilizar eficientemente los recursos neutralizando factores de ineficiencia.
• Liderar en forma integral la dirección de un proyecto.
 
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Sobre ADEN

Descripción del centro
Su misión es formar líderes empresariales a través de una red educativa internacional para el estudio y aplicación de los más avanzados.
conocimientos y herramientas de management, sustentada en una comunidad de ejecutivos que fomente el crecimiento profesional de sus miembros y coopere con la mejora de la competitividad de las empresas y el desarrollo de los países en los que ADEN se encuentra.
Para ADEN el cuerpo docente es el corazón de su servicio, y también su mayor fortaleza. En los últimos años se han enriquecido las competencias técnicas de los docentes en busca de un perfil necesario para así provocar una actitud clave: la vocación de servicio.
También se ha apuntado a reclutar miembros del claustro que tengan una vasta experiencia como gerentes. En todos los casos están comprometidos profesionalmente en el área en la cual enseñan y son conocedores de la presión que enfrentan los hombres y mujeres de negocios.
Ventajas de estudiar en ADEN
La enseñanza de excelencia y vanguardia se alcanza a través del uso de un modelo de capacitación centrado en el compromiso del proceso de aprendizaje. Todos nuestros docentes están formados pedagógicamente, requisito fundamental para un ambiente de aprendizaje eficiente. También trabajamos una metodología pragmática de enseñanza. Aplicada a través del método del caso, talleres interactivos y otras técnicas orientadas a crear un ambiente que involucre en gran medida a todos los participantes. Además, mantenemos una integración de la currícula a través de todas las áreas académicas, generando canales eficientes de comunicación entre profesores de diferentes asignaturas. Para este fin, los docentes trabajan en equipo para alcanzar una fuerte amalgama de métodos, contenidos y objetivos

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