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Los fundamentos del Control de Gestión y su Tablero de Comando

Capacitarte (Argentina)

Capacitación - In Company

Duración

1 Semana

Requisitos

Para ingresar al curso se requerirá que el inscripto presente, si es alumno UBA, constancia de alumn... ver máso regular o libreta universitaria al día que lo certifique; y todos los inscriptos deberán presentar el recibo de pago.

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Tipo Capacitación Duración 1 Semana

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Dirigido a El curso está dirigido a empresarios, ejecutivos, estudiantes de Ciencias Económicas y profesionales emprendedores que tengan la necesidad de diseñar indicadores de gestión y de control para las distintas áreas, departamentos y/o procesos de la organización.

Para qué te prepara Objetivos del Curso: Incrementar el potencial de contribución de los participantes al mejoramiento de las organizaciones y de sus áreas de gestión, a través de la aplicación práctica de principios fundamentales en diseño, evaluación y control de estrategias empresariales mediante resultados. ...

Requisitos	Para ingresar al curso se requerirá que el inscripto presente, si es alumno UBA, constancia de alumno regular o libreta universitaria al día que lo certifique; y todos los inscriptos deberán presentar el recibo de pago. ver más

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Programa

Los fundamentos del Control de Gestión y su Tablero de Comando

Objetivos del Curso:

Incrementar el potencial de contribución de los participantes al mejoramiento de las organizaciones y de sus áreas de gestión, a través de la aplicación práctica de principios fundamentales en diseño, evaluación y control de estrategias empresariales mediante resultados.

Poner a la estrategia, como R. Kaplan y D. Norton, los creadores “The Balanced Scorecard” lo proponen, en el centro de los procesos clave de la organización.

Mejorar los resultados de la empresa.

Facilitar que el personal de las organizaciones utilice y se vincule de un modo efectivo y eficiente con un sistema que mida, motive e incentive el monitoreo de los logros.

Los participantes se capacitarán especialmente en los siguientes aspectos del Control de Gestión:

Diseño del Cuadro de Mando Integral: enfoque desde los procesos

Traducir la estrategia en términos operativos.

Alinear la organización con la estrategia.

Hacer que la estrategia sea el trabajo diario de todo el mundo.

Hacer de la estrategia un proceso continuo.

Movilizar el cambio mediante el liderazgo.

Duración:
Curso Intensivo de 7 horas en una semana - 2 clases de 3 horas y media - Comienzo: a confirmar
Programa:

El Control de Gestión y su Tablero de Comando.

El Balanced Scorecard y los Mapas Estratégicos.

Diseño de los indicadores.

Integración del Tablero de Comando.

Indicadores desde el sistema interno.

Indicadores desde el entorno competitivo.

Indicadores desde el entorno económico y social.

Sugerencias prácticas.

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Capacitarte es una iniciativa que tiene el objetivo de promover conocimientos y técnicas úties para el desarrollo personal, laboral y profesional de las personas. Nuestro objetivo es acercarle a la comunidad cursos y diplomaturas para contribuir a la mejora y capacitación permanente a un costo diferencial y sin dejar de lado la excelencia académica.

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