Evaluación de Proyectos y Toma de Decisión

Objetivos
• Aplicar herramientas de trabajo para la evaluación de la rentabilidad de
proyectos.
• Confeccionar y analizar presupuestos.
• Aportar instrumentos para el análisis y evaluación financiera.
Desarrollo del Programa
Módulo Nº 1: Cadena de Valor en la Industria de la Construcción
Definición de cadena de valor
La cadena de valor de la industria de la construcción
La Industria de la Construcción en la economía Argentina
Ejercicio con el ICC y la Matriz Insumo Producto; CAC, IERIC
Módulo Nº 2: Costos para Decidir
Análisis de rentabilidad de proyectos
Análisis de costos
Módulo Nº 3: Control de Gestión
Presentación y definición de presupuesto
Gestión de presupuesto en economías inflacionarias
Indicadores de seguimiento y control de presupuesto
Módulo Nº 4: Análisis Financiero
Fuentes de financiamiento
Comprensión y Manejo de ratios
Lectura y análisis de un estado de origen y aplicación de fondos.
Módulo Nº 5: Evaluación de Proyectos
Instrumentos para la evaluación
Evaluación de proyectos en economías inflacionarias
Módulo N6: Gestión Estyratégica
Qué se entiende por gestión estratégica
Tablero de control, análisis de ejecución y control de presupuesto
Estrategias metodológicas
Paquetes informáticos con herramientas de análisis y evaluación de presupuesto, costos y riesgo.
Presentaciones multimedias en las clases semanales.
Invitados especiales de acuerdo con la temática.
Estrategias de Evaluación
Se requerirá el desarrollo las aplicaciones prácticas de cada módulo.
Condiciones para la regularidad, aprobación y certificación:
• Asistencia -mínima‐ al 75 % de las clases.
• Presentación y aprobación de los trabajos prácticos.