Diseños de escenarios para gestionar el presente

Las personas manejamos cotidianamente las decisiones desde un territorio conocido. Desde la experiencia y los caminos trazados se proyectan las acciones hacia futuro.

El desafío de los que lideran grupos y organizaciones es desarrollar una mirada donde conviva lo complejo y lo simple; el presente y el futuro operando al mismo tiempo para otorgarle flexibilidad y competencia a la organización en contextos inestables.

Este trabajo de entrenamiento está basado en la utilización de los recursos personales de las personas para lograr resultados corporativos. Es una metodología que busca trascender la simple incorporación de información procurando innovación y compromiso en el diseño de modelos y aplicaciones para la organización.

Temas:

• La estructura de la mirada sobre la realidad. Percepción, interpretación y complejidad

• Hipótesis de intervención. Dinámica de las decisiones

• Redefinir modelos de negocios. Innovación, diferenciación y competitividad

• El comportamiento de la propuesta en el mercado. Gestionar la estructura de la demanda

• Gestionar percepciones. Desarrollar posibilidades y explorar recursos corporativos

• Diseñar alternativas sistematizando procesos a través del software de matrices

Dinámica

La estructura del taller está destinada a trabajar las herramientas personales de percepción, interpretación y significación del entorno integrando aspectos cognitivos, emotivos con la experiencia personal y corporativa. Todos los temas se trabajan con ejercicios vivenciales, simulaciones corporativas y aplicaciones concretas a la realidad de la organización.

Los ejes de trabajo son:

• Análisis de las herramientas personales de percepción e interpretación

• Diagnóstico de las decisiones y los vínculos corporativos

• Redefinición de los recursos corporativos de diseño y gestión de estrategia

• Diseño e implementación de una nueva estrategia corporativa