Diseño y gestión de vínculos corporativos

Los vínculos son relaciones sólidas y fluidas que una empresa o institución construye a partir de una propuesta que es la base de la relación. Si aquello que une a la organización con sus públicos pierde significado el vínculo entra en crisis.

El planteo sobre vínculos estratégicos busca trascender un análisis de las relaciones determinado exclusivamente por los resultados. Busca colocar la reflexión más allá del punto de vista de la producción (primero fabricar y luego insertar) y más allá del punto de vista exclusivo del cliente .

Temas:

• Percepción y valor. Definición del una propuesta atractiva

• La estructura de las relaciones. Construir y gestionar vínculos sólidos

• El comportamiento de la propuesta en el mercado (ejercicio)

• Hipótesis de intervención. Dinámica de las decisiones

• Gestionar percepciones. Trazar escenarios y generar recursos (ejercicio)

Dinámica

La estructura del seminario procura estimular e integrar aspectos cognitivos, emocionales y conductuales de los participantes a través de los contenidos teóricos (vínculos, estrategia, dinámica de sistemas, imprevisibilidad, estructura, valor, percepciones); ejercicios de diagnóstico de los vínculos corporativos y ejercicios prácticos de definición de escenarios.