Capacitación Sindica

I.- Relaciones Laborales
1.1/ Relaciones Laborales Individuales y Colectivas.
1.2/ La Organización sindical dentro de la empresa.
1.3/ Delegados sindicales, funciones estabilidad.
1.4/ Comisiones Internas. Modo de actuación. Formas en que se dan los reclamos.
1.5/ Modo de evitar los conflictos que pueden suscitarse.
1.6/ Acuerdos Internos de Empresa. Implementación.
1.7/ Relación con los delegados internos y con los miembros del sindicato local o nacional.
1.8/ Normativa aplicable.
II.- Diseño de Conversaciones
El punteo de toda la secuencia es el siguiente:
2.1/ SER HUMANO en la negociación. ¿De qué se trata?
Cuerpo, emoción y lenguaje como dominios de observación y diseño.
2.2/ El observador que distingue como primera habilidad. ¿De qué hablamos cuando hablamos?.
Desarrollo de prácticas de observación grupal.
2.3/ Escuchar y hablar como competencia para negociar.
2.4/ Comunicarse versus transmitir información
2.5/ Diseño de conversaciones
2.6/ El escuchar como factor fundamental en la conversación.
2.7/ Hablar desde la visión del resultado a conseguir.
2.8/ Hablar para explicar versus hablar generativo.
2.9/ Promesas, ofertas y declaración de satisfacción.
III.- Negociación:
3.1/ Análisis de casos vividos por los participantes.
3.2/ Posiciones e intereses.
3.3/ Agenda. Replanteo. Opciones. Criterios de Legitimidad.
3.4/ Negociaciones con personas difíciles.