Unidad I. El Emprendedorismo y el Emprendedor
Los participantes lograrán:
Conocer la importancia de “aprende a emprender” en las actividades personales y profesionales, logrando apropiarse de los diferentes enfoques existentes sobre el emprendedor y el empresario.
Formar en los participantes una óptica comprensiva, teórica y operativa del proceso emprendedor, basado en los conocimientos mínimos exigidos en el contexto actual empresarial y los elementos intervinientes.
Conozcan y aprendan a utilizar, la creatividad en la búsqueda de la diferenciación en la actividad que comienzan o tienen en marcha, presentando los limitantes que minan el proceso creativo.
Unidad II. El proyecto Emprendedor
Los participantes lograrán:
Conocerla importancia de “gestionar el proyecto” organizando todas las actividades operativas y profesionales, logrando apropiarse de los diferentes enfoques existentes sobre el proyecto.
Formar en los participantes una óptica comprensiva, teórica y operativa de la gestión del proyecto, basado en los conocimientos mínimos exigidos en el contexto actual empresarial y los elementos intervinientes.
Conozcan y aprendan a utilizar, las distintas herramientas de gestión y las distintas tipologías de formulación y presentación de proyectos.
Unidad III. El Plan de Negocios
Los participantes lograrán:
Conocerla importancia de “gestionar el plan de negocios” organizando todas las actividades en un documento que será la algo así como el curriculum del proyecto a presentar a potenciales inversores, entidades financieras o para llevar la idea al papel y determinar la viabilidad de la misma.
Formar en los participantes una óptica comprensiva, teórica y operativa de la gestión del Plan de Negocios, basado en los conocimientos mínimos exigidos en el contexto actual empresarial y los elementos intervinientes.
Conozcan y aprendan a utilizar esta herramienta desde su formulación, hasta la forma de obtener utilidad de la misma.
Unidad IV. Planeamiento y dirección estratégica del Emprendedor.
Los participantes lograrán:
Conocer los fundamentos teóricos y conceptuales del proceso de dirección estratégica logrando en los participantes: adquirir las habilidades técnicas para la modernización de la administración estratégica.
Lograra que los participantes, entiendan el proceso a través del cual se diseña e implementa un entorno (organización) en el que, tendiendo al trabajo de los grupos que lo integran, los individuos cumplan eficientemente, en términos de costo-beneficio, el logro de los objetivos (eficacia).
Conocer y modelizar la técnica del diseño de la acción estratégica, estudiando e incorporando la metodología correspondiente a la implementación de la estrategia.
