Contenido General:
Los proyectos son parte de la vida de las organizaciones. Se gestan con fines determinados y de su planificación y control depende que los resultados sean los esperados.
En la Administración de Proyectos se abordan temas comunes a cualquier tipo de proyectos, estén estos relacionados a la tecnología o no.
El Gerente del Proyecto, además de cumplir con un cronograma de programación y no superar los costos presupuestados, deberá atender las demandas de los Patrocinadores del Proyecto ("Sponsors"), de su equipo de profesionales y de los terceros involucrados como socios, proveedores, etc.
Objetivos:
Definir qué es un Proyecto y por qué se genera en la organización.
Conocer el Proceso de Project Management y su Ciclo de Vida.
Aplicar técnicas de Project Management en proyectos.
Determinar quiénes son los participantes de un proyecto, qué función cumplen y cuáles son sus intereses.
Aprender a elaborar el grupo de documentos que definen un proyecto.
Comprender las causas de éxito y fracaso de los proyectos.
Analizar, evaluar y minimizar los riesgos de un proyecto.
Contenidos Temáticos:
Marco de la Administración de Proyectos:
Formas organizacionales.
Fases de un proyecto.
Ciclo de vida de un proyecto.
Áreas de conocimiento.
Interesados (stakeholders) en el proyecto.
Grupos de proceso.
Administración de la Integración del Proyecto:
Desarrollo del plan del proyecto.
Ejecución del plan del proyecto.
Control general de cambios.
Administración del Alcance del Proyecto:
Definición del inicio del proyecto.
Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS – Work Breakdown Structure).
Verificación del alcance. .
Control de cambios al alcance.
Administración del Tiempo del Proyecto:
Desarrollo de cronogramas de redes.
Asignación y nivelación de recursos.
CPM y PERT.
Administración del Costo del Proyecto:
Definiciones, tipos de costos.
Análisis económico.
Estimación y presupuestación de costos.
Control de costos.
Valor devengado (Earned Value).
Administración de la Calidad del Proyecto:
Planificación de la calidad.
Aseguramiento de la calidad.
Control de la calidad.
Control de procesos estadísticos.
Administración de los Recursos Humanos del Proyecto:
Motivación y liderazgo.
Desarrollo de equipos.
Administración de las Comunicaciones del Proyecto:
Planificación de las comunicaciones.
Distribución de la información.
Reporte de ejecución.
Administración de las Adquisiciones del Proyecto:
Planificación de las adquisiciones.
Concursos y selección de proveedores.
Administración y cierre de contratos.
Responsabilidad Profesional:
Código de Conducta del PMI®.
Dominio de la Responsabilidad Profesional.
Conducta legal, ética y profesional.
Diferencias culturales
